Consultoria financeira: custos, precificação, fluxo de caixa e viabilidade
O financeiro deixando de ser surpresa no fim do mês. Estrutura de custos, formação de preço, margem e projeção de caixa com método.
- Estrutura de custos
- Formação de preço
- Fluxo de caixa projetado
- Orçamento anual
Recebemos!
Em breve alguém da GESS Gestão e Negócios fala com você.
Sinais de que é hora de agir
Onde a GESS entra
Estrutura de custos
Separação real entre fixo, variável e despesa, a base sem a qual nenhuma decisão de preço se sustenta.
Formação de preço
Precificação por produto, serviço ou contrato, com margem definida e ponto de equilíbrio calculado.
Fluxo de caixa projetado
Previsão de entradas e saídas com semanas de antecedência, para decidir antes do aperto.
Orçamento anual
Metas por área, com acompanhamento do previsto contra o realizado.
Viabilidade
Estudo de viabilidade para novo produto, nova unidade, contrato grande ou investimento.
Um método claro, em 4 etapas
Levantamento
Organização dos números que existem, e identificação dos que faltam.
Estruturação
Custos, preço e margem calculados e validados com a operação.
Projeção
Fluxo de caixa e orçamento montados e postos em rotina.
Acompanhamento
Revisão periódica com a liderança, corrigindo desvio antes que vire prejuízo.
Empresas que não têm um financeiro estruturado, que precificam no achismo, ou que crescem em faturamento sem crescer em lucro.
O que muda na sua empresa
Clareza sobre onde está o problema
Você para de decidir no achismo: o diagnóstico mostra o gargalo com número e prioridade.
Resultado medido, não prometido
Indicadores definidos no início e acompanhados, para saber se o trabalho está funcionando.
Execução acompanhada
A GESS fica até virar rotina. Plano que não sai do papel é o problema mais comum, e é onde a gente atua.
O dono de volta ao negócio
A empresa deixa de depender da sua agenda para cada decisão operacional.
Time alinhado
Papéis, responsabilidades e prioridades claras entre as áreas.
Crescimento sustentado
Estrutura que aguenta o próximo degrau, em vez de crescer e quebrar.
Dúvidas rápidas
Preciso ter contabilidade organizada antes?
Ajuda, mas não é pré-requisito. Parte do trabalho é justamente organizar a informação financeira que hoje está espalhada em planilha, extrato e memória.
Vocês substituem meu contador?
Não. Contabilidade cuida da obrigação fiscal; consultoria financeira cuida da decisão de negócio. São trabalhos complementares.
Serve para empresa pequena?
Serve, e costuma ser onde mais muda o jogo, porque é onde preço e margem quase nunca foram calculados de verdade.
O que sai desse trabalho na prática?
Preço com margem definida, custo separado corretamente, projeção de caixa funcionando e uma rotina de acompanhamento que a empresa consegue manter sozinha.
Vamos organizar a sua empresa?
Peça um diagnóstico. A gente entende o momento da empresa e aponta o que resolver primeiro.