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Gestão de Contratos Públicos

Gestão de contratos públicos: execução, medições, aditivos e reequilíbrio

Depois da licitação: execução, medições, aditivos, reequilíbrio econômico-financeiro e prestação de contas do contrato com o governo.

  • Leitura do contrato
  • Medições e faturamento
  • Aditivos e repactuação
  • Reequilíbrio econômico-financeiro
Método próprio (GGP)Execução acompanhadaAtuação nacional

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Em breve alguém da GESS Gestão e Negócios fala com você.

O contexto

Sinais de que é hora de agir

A empresa ganhou a licitação, mas o contrato está dando prejuízo.
Medições atrasam e os pagamentos do órgão demoram.
Aumentos de custo não foram repassados por falta de pedido de reequilíbrio.
Notificações e risco de sanção por descumprimento de cláusulas.
O que fazemos

Onde a GESS entra

1

Leitura do contrato

Obrigações, prazos, riscos e cláusulas críticas mapeados.

2

Medições e faturamento

Rotina de medição, documentação e cobrança dos pagamentos.

3

Aditivos e repactuação

Pedidos de aditivo, reajuste e repactuação bem fundamentados.

4

Reequilíbrio econômico-financeiro

Cálculo e pedido de reequilíbrio quando os custos mudam.

5

Defesa e prestação de contas

Respostas a notificações e organização da prestação de contas.

Como funciona

Um método claro, em 4 etapas

01

Diagnóstico

Entrevistas, números e observação da operação. Sem questionário genérico.

02

Plano

Prioridades definidas com a liderança, com meta, prazo e responsável.

03

Implantação

Execução acompanhada de perto, ajustando o que não funciona no caminho.

04

Medição

Indicadores revisados em rotina, até o método virar hábito.

Para quem é

Empresas que já têm contratos com órgãos públicos e querem executá-los com margem, segurança e sem sanções.

Por que a GESS

O que muda na sua empresa

Clareza sobre onde está o problema

Você para de decidir no achismo: o diagnóstico mostra o gargalo com número e prioridade.

Resultado medido, não prometido

Indicadores definidos no início e acompanhados, para saber se o trabalho está funcionando.

Execução acompanhada

A GESS fica até virar rotina. Plano que não sai do papel é o problema mais comum — e é onde a gente atua.

O dono de volta ao negócio

A empresa deixa de depender da sua agenda para cada decisão operacional.

Time alinhado

Papéis, responsabilidades e prioridades claras entre as áreas.

Crescimento sustentado

Estrutura que aguenta o próximo degrau, em vez de crescer e quebrar.

Perguntas frequentes

Dúvidas rápidas

Qual a diferença para a assessoria em licitações?

A assessoria atua para ganhar o edital; a gestão de contratos cuida da execução depois da assinatura.

Vocês fazem o pedido de reequilíbrio?

Sim, com o cálculo e a fundamentação técnica. Questões judiciais são conduzidas com o advogado da empresa.

Atendem contratos federais, estaduais e municipais?

Sim, nas três esferas.

Serve para contratos de terceirização de mão de obra?

Sim, incluindo repactuações por convenção coletiva.

Vamos organizar a sua empresa?

Peça um diagnóstico. A gente entende o momento da empresa e aponta o que resolver primeiro.

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