Da estratégia à execução, com método

Planejamento, estruturação e melhoria de performance organizacional — da definição do rumo até a execução acompanhada de perto.

Para a empresa endividada, estagnada ou desorganizada. Reorganizamos estrutura, comando e operação até o resultado voltar a aparecer.

O financeiro deixando de ser surpresa no fim do mês. Estrutura de custos, formação de preço, margem e projeção de caixa com método.

Padronização, controle e certificação para empresas que precisam de qualidade, segurança e competitividade — inclusive para participar de licitação.

Implantação e manutenção do SGQ conforme a ISO 9001 — processos padronizados, indicadores de qualidade e preparação completa para a auditoria de certificação.

Gestão ambiental conforme a ISO 14001 — levantamento de aspectos e impactos, requisitos legais, controle operacional e preparação para a certificação.

Implantação do sistema de gestão de SSO conforme a ISO 45001 — identificação de perigos, controle de riscos, participação dos trabalhadores e certificação.

Implantação do SGSI conforme a ISO 27001 — análise de riscos, controles do Anexo A, políticas e preparação para a certificação. Complementa a adequação à LGPD.

Implantação do sistema antissuborno conforme a ISO 37001 — devida diligência, controles financeiros, canal de denúncias e preparação para a certificação.

Estruturação do programa de compliance conforme a ISO 37301 — obrigações, riscos, controles, cultura e certificação do sistema de gestão.

Implantação do sistema de gestão de energia conforme a ISO 50001 — linha de base, indicadores de desempenho energético, oportunidades de redução e certificação.

Implantação do sistema de segurança de alimentos conforme a ISO 22000 — pré-requisitos, APPCC, controle de perigos e preparação para a certificação.

Implantação dos requisitos da ISO/IEC 17025 — competência técnica, validação de métodos, incerteza de medição e preparação para a acreditação.

Implantação do SGS conforme a ISO/IEC 20000 — catálogo de serviços, acordos de nível de serviço, gestão de incidentes e mudanças, e certificação.

Implantação do sistema de segurança no trânsito conforme a ISO 39001 — fatores de risco, indicadores de desempenho, gestão de frota e certificação.

Implantação da gestão de riscos conforme as diretrizes da ISO 31000 — identificação, análise, tratamento e monitoramento dos riscos do negócio.

Estruturação da responsabilidade social com base na ISO 26000 — temas centrais, partes interessadas e integração com a agenda ESG da empresa.

Desenvolvimento de planos e metas executáveis, com responsável, prazo e indicador — e acompanhamento para que a estratégia não morra na apresentação.

Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados e estruturação de compliance — políticas, mapeamento de dados, treinamento e canal de denúncias.

Sustentabilidade corporativa com método: diagnóstico ESG, definição de indicadores, inventário de emissões e relatório para clientes e investidores.

Suporte completo para vender ao poder público — da regularização dos documentos à elaboração da proposta e ao recurso quando necessário.

Ferramenta própria da GESS que acompanha o Portal Nacional de Contratações Públicas e avisa quando aparece um edital com a cara da sua empresa.

Capacitação prática, aplicada à realidade da sua operação — para que o time execute com autonomia e a liderança pare de ser o gargalo.

Programa estruturado de mentoria de gestão para donos e gestores de pequenas e médias empresas — o método que sustenta todos os serviços da GESS.

Diretrizes para levar a gestão além da conformidade com a ISO 9001 — maturidade, desempenho de longo prazo e capacidade de se sustentar no tempo.

Diretrizes para criar e manter códigos de conduta com o cliente — promessas claras, cumpríveis e verificáveis, que reduzem reclamação na origem.

Estruturação do processo de tratamento de reclamações — recebimento, prazo, resposta, análise de causa e uso da reclamação como fonte de melhoria.

Diretrizes para medir satisfação de forma confiável — o que perguntar, a quem, com que frequência, e como transformar o resultado em ação.

Orientação prática para estruturar a gestão ambiental — complementa a ISO 14001 explicando como implantar cada requisito na realidade da empresa.

Estudo do impacto ambiental do produto do berço ao túmulo — princípios, escopo, inventário e interpretação conforme as normas de ACV.

Quantificação das emissões da organização conforme a ISO 14064 — escopos 1, 2 e 3, metodologia consistente e relatório apto a verificação independente.

Quantificação das emissões associadas a um produto específico ao longo do ciclo de vida — a base para comunicar carbono por unidade vendida.

Orientação detalhada sobre cada controle de segurança — o "como fazer" que complementa os requisitos da ISO 27001.

Metodologia para identificar, analisar e tratar riscos de segurança da informação — a base sobre a qual a ISO 27001 se apoia.

Controles específicos para computação em nuvem — divisão de responsabilidade entre provedor e cliente, configuração segura e gestão do ambiente.

Controles para quem processa dados pessoais em nuvem pública — transparência, finalidade, devolução e exclusão de dados, com aderência à LGPD.

Extensão da ISO 27001 para privacidade — papéis de controlador e operador, direitos dos titulares e evidência de conformidade com a LGPD.

A primeira norma certificável para gestão de IA — governança, avaliação de impacto, transparência e controle do ciclo de vida dos sistemas de IA.

Método para identificar e tratar riscos específicos de sistemas de IA — viés, explicabilidade, robustez, dependência de dados e supervisão humana.

Diretrizes para gerenciar riscos psicossociais — carga de trabalho, assédio, jornada e relações — em linha com a exigência da NR-1 no Brasil.

Sistema da qualidade específico para fabricantes e fornecedores de dispositivos médicos — requisitos regulatórios, rastreabilidade e controle de projeto.

Método reconhecido para analisar e controlar riscos de produtos médicos ao longo do ciclo de vida — requisito das autoridades sanitárias.

Estruturação da avaliação de biocompatibilidade — plano de avaliação, seleção de ensaios e justificativa técnica para o dossiê regulatório.

Acreditação de laboratórios de análises clínicas — requisitos de gestão e técnicos, das fases pré-analítica à pós-analítica.

Sistema da qualidade específico da cadeia ferroviária — requisitos adicionais à ISO 9001 para fabricantes e fornecedores do setor.

Detalhamento dos pré-requisitos que sustentam o APPCC — instalações, higiene, pragas, utilidades e fornecedores, exigidos pelos esquemas de certificação.

Estruturação do sistema de rastreabilidade — identificação de lote, registros e capacidade de recolher produto com rapidez e precisão.

A norma da cadeia automotiva — requisitos específicos das montadoras somados à ISO 9001, com APQP, PPAP, FMEA, MSA e SPC.

Estruturação da segurança funcional de sistemas eletroeletrônicos automotivos — análise de perigos, níveis ASIL e ciclo de vida de segurança.

Gestão de cibersegurança no ciclo de vida do veículo — análise de ameaças e riscos (TARA), requisitos de segurança e monitoramento pós-produção.

Estruturação do canal de denúncias — recebimento, apuração, proteção do denunciante e tratamento, com confiança que faz o canal ser usado.

Diretrizes para estruturar a governança — propósito, valores, supervisão, prestação de contas e o papel do conselho ou dos sócios na direção do negócio.

Preparação para operar durante interrupções — análise de impacto, estratégias de continuidade, planos testados e certificação.

Estruturação da resposta a emergências — comando, coordenação, comunicação e informação operacional durante o incidente.

Estruturação dos indicadores de gente — custo, produtividade, rotatividade, diversidade, saúde e sucessão — para relato interno e externo.

Estruturação da agenda de diversidade com método — responsabilidades, indicadores, ciclo de gestão de pessoas e medição de efeito real.

Estruturação do processo de recrutamento e seleção — do requisito da vaga à integração, com critério, equidade e medição de resultado.

Organização da informação do empreendimento ao longo do ciclo de vida — requisitos de informação, ambiente comum de dados e papéis das partes.

Previsão e planejamento da vida útil de edifícios e componentes — desempenho ao longo do tempo, manutenção programada e custo do ciclo de vida.

Gestão do ciclo de vida dos ativos físicos — decisões de investimento, manutenção, risco e desempenho alinhadas aos objetivos do negócio.

Gestão de riscos de segurança na cadeia — carga, transporte, armazenagem e parceiros, com controles e certificação.

Estruturação de parcerias e alianças — governança conjunta, divisão de risco e benefício, e processo de encerramento planejado.

Requisitos para organismos que realizam inspeção — imparcialidade, competência técnica, método e emissão de relatórios reconhecidos.

Estruturação de organismos certificadores — imparcialidade, competência de auditores, processo de certificação e acreditação.