Turnaround: recuperação de empresas em crise, com caixa, renegociação de dívidas e plano de virada
Caixa, renegociação de dívidas e recuperação. A GESS entra na empresa em crise, estanca o sangramento e conduz o plano de virada até a operação voltar a se pagar.
- Diagnóstico de emergência
- Plano de caixa de 13 semanas
- Renegociação de dívidas
- Reestruturação operacional
Recebemos!
Em breve alguém da GESS Gestão e Negócios fala com você.
Sinais de que é hora de agir
Onde a GESS entra
Diagnóstico de emergência
Fotografia real do caixa, das dívidas e da rentabilidade por linha de negócio em poucos dias.
Plano de caixa de 13 semanas
Controle semanal de entradas e saídas para ganhar fôlego e decidir com número.
Renegociação de dívidas
Estratégia e apoio na negociação com bancos, fornecedores e parcelamentos tributários.
Reestruturação operacional
Corte do que não se paga, foco no que dá margem e ajuste de estrutura.
Plano de virada
Metas, responsáveis e acompanhamento próximo até a empresa voltar a gerar caixa.
Um método claro, em 4 etapas
Diagnóstico
Entrevistas, números e observação da operação. Sem questionário genérico.
Plano
Prioridades definidas com a liderança, com meta, prazo e responsável.
Implantação
Execução acompanhada de perto, ajustando o que não funciona no caminho.
Medição
Indicadores revisados em rotina, até o método virar hábito.
Empresas com dificuldade de caixa, endividamento crescente ou queda forte de faturamento que ainda têm um negócio viável e querem se recuperar antes de medidas mais drásticas.
O que muda na sua empresa
Clareza sobre onde está o problema
Você para de decidir no achismo: o diagnóstico mostra o gargalo com número e prioridade.
Resultado medido, não prometido
Indicadores definidos no início e acompanhados, para saber se o trabalho está funcionando.
Execução acompanhada
A GESS fica até virar rotina. Plano que não sai do papel é o problema mais comum — e é onde a gente atua.
O dono de volta ao negócio
A empresa deixa de depender da sua agenda para cada decisão operacional.
Time alinhado
Papéis, responsabilidades e prioridades claras entre as áreas.
Crescimento sustentado
Estrutura que aguenta o próximo degrau, em vez de crescer e quebrar.
Dúvidas rápidas
Ainda dá para salvar a minha empresa?
Muitas vezes sim. Quanto antes o diagnóstico começa, mais caminhos existem. Na primeira conversa já dá para ter uma leitura inicial.
Vocês fazem recuperação judicial?
A GESS conduz a reestruturação de gestão e a negociação. Quando o caso exige medida judicial, trabalhamos junto com o escritório jurídico escolhido pela empresa.
Vocês negociam com os bancos por mim?
Preparamos os números, a proposta e acompanhamos a negociação ao seu lado. A decisão final é sempre da empresa.
Em quanto tempo aparece resultado?
O controle de caixa dá fôlego nas primeiras semanas. A virada operacional acontece por etapas, com metas mensais.
Outros serviços da GESS
Vamos organizar a sua empresa?
Peça um diagnóstico. A gente entende o momento da empresa e aponta o que resolver primeiro.