Diretoria fracionada: COO e CFO para a sua empresa, sem o custo de um diretor fixo
Gestão executiva sem o custo de um diretor fixo. Um diretor de operações (COO) ou financeiro (CFO) experiente dedica alguns dias por mês à sua empresa e conduz a área de verdade.
- CFO fracionado
- COO fracionado
- Agenda executiva
- Rotina de gestão
Recebemos!
Em breve alguém da GESS Gestão e Negócios fala com você.
Sinais de que é hora de agir
Onde a GESS entra
CFO fracionado
Orçamento, fluxo de caixa, relação com bancos, indicadores financeiros e decisões de investimento.
COO fracionado
Processos, produtividade, estrutura das equipes e indicadores operacionais.
Agenda executiva
Dias fixos por mês na empresa, reuniões de diretoria e acompanhamento contínuo.
Rotina de gestão
Painel de indicadores e cobrança de resultados das lideranças.
Formação de sucessor
Preparação do time interno para assumir a função quando fizer sentido.
Um método claro, em 4 etapas
Diagnóstico
Entrevistas, números e observação da operação. Sem questionário genérico.
Plano
Prioridades definidas com a liderança, com meta, prazo e responsável.
Implantação
Execução acompanhada de perto, ajustando o que não funciona no caminho.
Medição
Indicadores revisados em rotina, até o método virar hábito.
Pequenas e médias empresas que precisam de gestão executiva qualificada, mas ainda não têm porte para um diretor em tempo integral.
O que muda na sua empresa
Clareza sobre onde está o problema
Você para de decidir no achismo: o diagnóstico mostra o gargalo com número e prioridade.
Resultado medido, não prometido
Indicadores definidos no início e acompanhados, para saber se o trabalho está funcionando.
Execução acompanhada
A GESS fica até virar rotina. Plano que não sai do papel é o problema mais comum — e é onde a gente atua.
O dono de volta ao negócio
A empresa deixa de depender da sua agenda para cada decisão operacional.
Time alinhado
Papéis, responsabilidades e prioridades claras entre as áreas.
Crescimento sustentado
Estrutura que aguenta o próximo degrau, em vez de crescer e quebrar.
Dúvidas rápidas
Quantos dias por mês o diretor fica na empresa?
Definido conforme a necessidade, normalmente de alguns dias por mês a uma presença semanal.
O diretor fracionado tem autonomia?
Sim, dentro das alçadas combinadas com os sócios. Ele conduz a área e responde por resultado.
Posso contratar COO e CFO juntos?
Pode. Muitas empresas começam por um e acrescentam o outro.
Por quanto tempo?
Pode ser um período de estruturação ou um acompanhamento contínuo, conforme o momento da empresa.
Vamos organizar a sua empresa?
Peça um diagnóstico. A gente entende o momento da empresa e aponta o que resolver primeiro.