Precificação e margem: preço certo e rentabilidade por serviço e por cliente
Preço certo e rentabilidade por serviço e por cliente. A GESS calcula o custo real de cada entrega e define preços que vendem e dão lucro.
- Custo real por serviço
- Formação de preço
- Rentabilidade por cliente
- Política comercial
Recebemos!
Em breve alguém da GESS Gestão e Negócios fala com você.
Sinais de que é hora de agir
Onde a GESS entra
Custo real por serviço
Custos diretos, indiretos e horas de equipe apropriados a cada entrega.
Formação de preço
Metodologia de preço com margem-alvo, impostos e despesas comerciais incluídos.
Rentabilidade por cliente
Ranking de clientes e contratos pela margem que realmente deixam.
Política comercial
Regras de desconto, reajuste e condições de pagamento.
Planilha ou ferramenta de preço
Instrumento simples para o time precificar sozinho, sem errar.
Um método claro, em 4 etapas
Diagnóstico
Entrevistas, números e observação da operação. Sem questionário genérico.
Plano
Prioridades definidas com a liderança, com meta, prazo e responsável.
Implantação
Execução acompanhada de perto, ajustando o que não funciona no caminho.
Medição
Indicadores revisados em rotina, até o método virar hábito.
Empresas de serviço, contratos de terceirização e prestadores B2B que precisam saber quanto cada cliente e cada serviço realmente rende.
O que muda na sua empresa
Clareza sobre onde está o problema
Você para de decidir no achismo: o diagnóstico mostra o gargalo com número e prioridade.
Resultado medido, não prometido
Indicadores definidos no início e acompanhados, para saber se o trabalho está funcionando.
Execução acompanhada
A GESS fica até virar rotina. Plano que não sai do papel é o problema mais comum — e é onde a gente atua.
O dono de volta ao negócio
A empresa deixa de depender da sua agenda para cada decisão operacional.
Time alinhado
Papéis, responsabilidades e prioridades claras entre as áreas.
Crescimento sustentado
Estrutura que aguenta o próximo degrau, em vez de crescer e quebrar.
Dúvidas rápidas
E se o preço certo ficar acima do mercado?
Aí o trabalho passa a ser de custo e de proposta de valor. Às vezes o caminho é reduzir custo; às vezes, sair de clientes que não se pagam.
Serve para contratos de licitação?
Sim. A formação de preço e a planilha de custos são essenciais para propostas em licitações.
Vocês reajustam os contratos atuais?
Mostramos quais precisam de reajuste e apoiamos a negociação com os clientes.
Quanto tempo leva?
O custeio e a nova política costumam ficar prontos em poucas semanas.
Vamos organizar a sua empresa?
Peça um diagnóstico. A gente entende o momento da empresa e aponta o que resolver primeiro.