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Retenção e Pós-venda

Retenção de clientes e pós-venda: menos cancelamento, mais recompra e ticket maior

Menos cancelamento, mais recompra e ticket maior. A GESS estrutura o relacionamento com a base de clientes para a empresa crescer vendendo mais para quem já é cliente.

  • Diagnóstico da base
  • Jornada de pós-venda
  • Satisfação e NPS
  • Recompra e ticket
Método próprio (GGP)Execução acompanhadaAtuação nacional

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O contexto

Sinais de que é hora de agir

Clientes cancelam e a empresa só descobre no último dia.
Todo o esforço vai para conquistar cliente novo, enquanto a base vai embora.
Não existe contato com o cliente depois da venda, só quando há problema.
O ticket médio está parado há anos.
O que fazemos

Onde a GESS entra

1

Diagnóstico da base

Taxa de cancelamento, motivos de saída e clientes em risco.

2

Jornada de pós-venda

Contatos programados, onboarding do cliente e rotina de acompanhamento.

3

Satisfação e NPS

Pesquisa, análise e plano de ação sobre o que o cliente diz.

4

Recompra e ticket

Ofertas de ampliação e novos serviços para a base atual.

5

Indicadores de retenção

Churn, recompra e ticket acompanhados mês a mês.

Como funciona

Um método claro, em 4 etapas

01

Diagnóstico

Entrevistas, números e observação da operação. Sem questionário genérico.

02

Plano

Prioridades definidas com a liderança, com meta, prazo e responsável.

03

Implantação

Execução acompanhada de perto, ajustando o que não funciona no caminho.

04

Medição

Indicadores revisados em rotina, até o método virar hábito.

Para quem é

Empresas com contratos recorrentes, assinaturas ou base de clientes que compram de novo, e que querem crescer sem depender só de novos clientes.

Por que a GESS

O que muda na sua empresa

Clareza sobre onde está o problema

Você para de decidir no achismo: o diagnóstico mostra o gargalo com número e prioridade.

Resultado medido, não prometido

Indicadores definidos no início e acompanhados, para saber se o trabalho está funcionando.

Execução acompanhada

A GESS fica até virar rotina. Plano que não sai do papel é o problema mais comum — e é onde a gente atua.

O dono de volta ao negócio

A empresa deixa de depender da sua agenda para cada decisão operacional.

Time alinhado

Papéis, responsabilidades e prioridades claras entre as áreas.

Crescimento sustentado

Estrutura que aguenta o próximo degrau, em vez de crescer e quebrar.

Perguntas frequentes

Dúvidas rápidas

Qual a diferença entre retenção e pós-venda?

Pós-venda é o relacionamento depois da venda; retenção é o resultado: o cliente continua e compra mais. Trabalhamos os dois juntos.

Precisa de sistema?

Ajuda, mas não é pré-requisito. A rotina pode começar simples e ganhar ferramenta depois.

Serve para empresa com poucos clientes grandes?

Sim, e costuma ser ainda mais crítico, porque perder um cliente pesa muito.

Como medem o resultado?

Pela queda do cancelamento, aumento da recompra e do ticket médio.

Vamos organizar a sua empresa?

Peça um diagnóstico. A gente entende o momento da empresa e aponta o que resolver primeiro.

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