Estruturação comercial: funil de vendas, playbook, metas, CRM e remuneração do time
Funil, playbook, metas, CRM e remuneração do time. A GESS monta a máquina comercial da empresa para vender com previsibilidade, sem depender do dono ou de um vendedor estrela.
- Diagnóstico comercial
- Funil e processo de vendas
- Playbook comercial
- Metas, CRM e rotina
Recebemos!
Em breve alguém da GESS Gestão e Negócios fala com você.
Sinais de que é hora de agir
Onde a GESS entra
Diagnóstico comercial
Análise de canais, conversão, ticket e ciclo de vendas para achar onde o dinheiro está sendo perdido.
Funil e processo de vendas
Etapas claras, critérios de passagem e cadência de contato com o cliente.
Playbook comercial
Abordagem, argumentos, objeções e propostas padronizados para o time inteiro.
Metas, CRM e rotina
Metas por vendedor, CRM implantado de verdade e reuniões comerciais com cobrança.
Remuneração do time
Modelo de comissão e variável que premia resultado com margem, não só volume.
Um método claro, em 4 etapas
Diagnóstico
Entrevistas, números e observação da operação. Sem questionário genérico.
Plano
Prioridades definidas com a liderança, com meta, prazo e responsável.
Implantação
Execução acompanhada de perto, ajustando o que não funciona no caminho.
Medição
Indicadores revisados em rotina, até o método virar hábito.
Empresas de serviço e B2B que querem crescer as vendas com processo, time e previsibilidade, e não só com o esforço do dono.
O que muda na sua empresa
Clareza sobre onde está o problema
Você para de decidir no achismo: o diagnóstico mostra o gargalo com número e prioridade.
Resultado medido, não prometido
Indicadores definidos no início e acompanhados, para saber se o trabalho está funcionando.
Execução acompanhada
A GESS fica até virar rotina. Plano que não sai do papel é o problema mais comum — e é onde a gente atua.
O dono de volta ao negócio
A empresa deixa de depender da sua agenda para cada decisão operacional.
Time alinhado
Papéis, responsabilidades e prioridades claras entre as áreas.
Crescimento sustentado
Estrutura que aguenta o próximo degrau, em vez de crescer e quebrar.
Dúvidas rápidas
Vocês vendem por mim?
Não. Estruturamos o processo e capacitamos o seu time para vender melhor. A operação comercial continua sendo da empresa.
Qual CRM vocês usam?
O que fizer sentido para o seu porte e processo. Se a empresa já tiver um, aproveitamos.
Serve para quem tem só um ou dois vendedores?
Sim. Processo e rotina fazem diferença desde o primeiro vendedor.
Em quanto tempo as vendas melhoram?
O funil e a rotina começam a gerar efeito nos primeiros ciclos de venda; a meta de crescimento é definida no diagnóstico.
Vamos organizar a sua empresa?
Peça um diagnóstico. A gente entende o momento da empresa e aponta o que resolver primeiro.