GESS Gestão e Negócios
Estruturação da responsabilidade social com base na ISO 26000 — temas centrais, partes interessadas e integração com a agenda ESG da empresa.
O problema
O que fazemos
Nada de teoria sem aplicação no dia a dia. Cada frente abaixo vira entrega concreta, com responsável e prazo.
Quem é afetado pela operação e o que cada grupo espera da empresa.
Diagnóstico nos sete temas da norma: governança, direitos humanos, práticas de trabalho, meio ambiente, práticas leais de operação, consumidores e comunidade.
Definição de onde a empresa pode gerar efeito real, dentro da sua capacidade.
Ações estruturadas com meta e medição, no lugar de iniciativa pontual.
Conexão com o diagnóstico ESG e com o relatório de sustentabilidade.
Como relatar o que é feito sem exagero — o risco de imagem hoje está na promessa sem lastro.
Como funciona
Situação da empresa nos temas centrais da norma.
Escolha dos temas com maior relevância e viabilidade.
Práticas estruturadas com responsável e indicador.
Consolidação e comunicação com lastro.
Benefícios
Você para de decidir no achismo: o diagnóstico mostra o gargalo com número e prioridade.
Indicadores definidos no início e acompanhados, para saber se o trabalho está funcionando.
A GESS fica até virar rotina. Plano que não sai do papel é o problema mais comum — e é onde a gente atua.
A empresa deixa de depender da sua agenda para cada decisão operacional.
Papéis, responsabilidades e prioridades claras entre as áreas.
Estrutura que aguenta o próximo degrau, em vez de crescer e quebrar.
Empresas que querem organizar o pilar social do ESG, fornecedores com exigência socioambiental em contrato e negócios que buscam crédito ou investimento com critério de sustentabilidade.
Como contratar
Não pedimos compromisso para conversar. O diagnóstico inicial é gratuito e serve para você decidir com informação — inclusive decidir que não é a hora.
Pelo WhatsApp, e-mail ou telefone. Conte em poucas linhas o momento da empresa.
Uma conversa para entender a situação, o prazo e o que já existe pronto aí dentro.
O que será feito, por quem, em quanto tempo e por qual valor. Sem escopo aberto.
Cronograma acordado, responsável definido e acompanhamento desde a primeira semana.
Perguntas frequentes
Não. Ela é uma norma de diretrizes, não de requisitos — não existe certificação em ISO 26000, e quem oferece certificado nela está oferecendo algo que a própria norma não prevê. O que fazemos é estruturar as práticas com base nela.
A 26000 organiza principalmente o "S" — o pilar social — e parte do "G". Ela se encaixa dentro de um trabalho de ESG mais amplo, que inclui indicadores ambientais e governança.
Serve. A norma é explicitamente aplicável a organizações de qualquer porte, com práticas proporcionais à realidade de cada uma.
Por meio de indicadores, evidências e relatório consistentes. Como não há certificado, a credibilidade vem da qualidade do que é medido e relatado.
Uma conversa para entender o momento da sua empresa, onde está o gargalo e o que faz sentido resolver primeiro. Sem compromisso.
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